1on1は、上司との信頼関係を構築し、キャリアを加速させる最高の機会です。しかし「進捗どうですか」だけでは、その価値は半減します。本記事では、キャリア向上のための質問リストと、その使い方を解説します。
キャリア向上の質問リスト
「今の私の強みは、どこにありますか」 — 上司の視点から自分の強みを知ることで、キャリア戦略の軸が見えてきます。自分では気づかない強みが、上司の視点から見えることがあります。
「今後、どんな経験を積むべきだと思いますか」 — 次のステップに必要なスキルや経験を、上司の視点から聞き出せます。これにより、目的のない学びを避け、効率的な成長ができます。
「組織の中で、どんな役割が期待されていますか」 — 自分の位置づけと期待値を明確にすることで、方向性のズレを防ぎます。期待値が高すぎる場合は、早期に調整が可能です。
質問のコツ
質問は、自分の成長や組織への貢献に焦点を当てます。「給与を上げてください」より「次のステップに進むために、どんな成果が必要ですか」と、前向きな形で質問します。
避けるべき質問:①「他の人と比べてどうですか」(比較は防御を生む)②「なぜ私は評価されないのですか」(攻撃的な印象)③「〇〇さんはどうなのですか」(他者の話は避ける)。代わりに、「自分の成長のために」という視点で質問します。
1on1後のフォロー
1on1で出た課題や約束は、必ずメモに残し、次回までに実行します。そして次回の1on1で、進捗を報告します。この繰り返しが信頼関係を構築します。
フォローのテンプレート:「先日の1on1でご指摘いただいた〇〇について、改善しました。具体的には...」という形で、約束の実行を報告します。これにより、上司は「この人は言ったことを実行する」と認識し、信頼が深まります。
まとめ
1on1は、上司に「使ってもらう」時間です。質の高い質問と、約束の確実な実行で、キャリアの加速と信頼関係の深化を同時に実現しましょう。
次の1on1では、「今の私の強みはどこにありますか」と聞いてみましょう。
